РУС / ENG

Кадровый резерв

Кадровый резерв

Кадровый резерв

Оценка персонала позволяет учитывать личностные и деловые качества, потенциал и профессионально-квалификационные знания, умения, опыт, творческие склонности работников Компании и сформировать кадровый резерв. Это способствует самореализации персонала, которая открывает новые возможности для каждого специалиста, кто хочет добросовестно выполнять свои трудовые обязанности, повышать свое мастерство, расти и развиваться в команде единомышленников.

Трансмашхолдинг заинтересован в продвижении молодых специалистов на производственных площадках Холдинга с учетом их профессиональных навыков и достижений. Кадровые технологии и компетентностный подход (на основе моделей компетенций) позволяют выстроить систему продвижения и профессионального (карьерного) роста работников, которая формирует не только одаренную трудовую смену, мотивированную на работу, но и гарантированно обеспечивает высококвалифицированным персоналом, способным реализовать стратегические цели Компании.

Основные принципы функционирования системы работы с кадровым резервом Компании:

  • Ориентированность на способности, потенциал и таланты;
  • Технологичность - совокупность конкретных методов и процедур работы, которые обеспечивают гарантированность получения планируемого результата;
  • Системность, позволяющая сохранить и развить кадровый потенциал;
  • Гибкость (модульная система);
  • Адаптивность (использование инструментов и подходов под изменяющиеся рабочие задачи);
  • Практическая ориентированность кадровых процессов на обеспечение основной деятельности и перспективного развития Компании.